



Gentagende møder, der skaber samme resultater
Medarbejdere der forsvarer sig eller diskuterer
Manglende ansvarstagen for opgaver og aftaler hos dine ansatte
Følelsen af at stagnere, og oplevelsen af "at have prøvet alt".
De samme fejl bliver begået igen og igen.
Svært at bryde med gamle vaner

Møder der skaber forandring og nye resultater
Færre diskussioner og konflikter
Medarbejdere der tager ansvar for aftalerne på møderne
Psykologisk tryghed og tillid på mødet
Nye metoder og teknikker der skaber tydelighed og forståelse
En mødestruktur der skaber værdifulde møder hver gang

Gentagende møder, der skaber samme resultater
Medarbejdere der forsvarer sig eller diskuterer
Manglende ansvarstagen for opgaver og aftaler hos dine ansatte
Følelsen af at stagnere, og oplevelsen af "at have prøvet alt".
De samme fejl bliver begået igen og igen.
Svært at bryde med gamle vaner

Møder der skaber forandring og nye resultater
Færre diskussioner og konflikter
Medarbejdere der tager ansvar for aftalerne på møderne
Psykologisk tryghed og tillid på mødet
Nye metoder og teknikker der skaber tydelighed og forståelse
En mødestruktur der skaber værdifulde møder hver gang









De største fejl de fleste ledere begår før, under og efter møder med deres ansatte
Hvad du bør sikre, for at skabe rammerne for det bedste møde.
Teknikker til at undgå at spilde tid på møder, der ikke fører til forandring og resultater.
Værktøjer til at skabe åben dialog uden misforståelser og modstand.
Metoden til at sikre, at dine ansatte møder op i en neutral tilstand, så de ikke på forhånd er i flygt, kæmp eller frys - tilstand.
Detaljeret gennemgang af workbooken, der bliver dit bedste værktøj før, under og efter samtalen.
Hvordan du fastholder jeres aftaler, så din ansatte ikke falder tilbage i gamle vaner.
Hvordan du skaber motivation og ansvar hos den ansatte under mødet.
Hemmeligheden til, at forstå dine ansatte på et nyt niveau.
Sikrer at du ikke spilder mere tid på møder der ikke skaber forandring.









De største fejl de fleste ledere begår før, under og efter møder med deres ansatte
Hvad du bør sikre, for at skabe rammerne for det bedste møde.
Teknikker til at undgå at spilde tid på møder, der ikke fører til forandring og resultater.
Værktøjer til at skabe åben dialog uden misforståelser og modstand.
Metoden til at sikre, at dine ansatte møder op i en neutral tilstand, så de ikke på forhånd er i flygt, kæmp eller frys - tilstand.
Detaljeret gennemgang af workbooken, der bliver dit bedste værktøj før, under og efter samtalen.
Hvordan du fastholder jeres aftaler, så din ansatte ikke falder tilbage i gamle vaner.
Hvordan du skaber motivation og ansvar hos den ansatte under mødet.
Hemmeligheden til, at forstå dine ansatte på et nyt niveau.
Sikrer at du ikke spilder mere tid på møder der ikke skaber forandring.



Få svarene her ...

Alle der arbejder med medarbejderes trivsel og ønsker at skabe udvikling gennem deres kommunikation.
Oftest er det ledere, arbejdsmiljørepræsentanter, HR , eller tillidsrepræsentanter der deltager på kurset.
Kurset byder på helt konkrete værktøjer, du kan tage i brug direkte efter kurset. Du bliver præsenteret for vigtige teknikker og forudsætningerne for at skabe de bedste rammer for den svære samtale/feedbacksamtalen.
Kurset varer sammenlagt omkring en times tid.
Det kan du tro! Kurset kan ses fra telefon, computer, tablets eller andre enheder. Det kræver kun adgang til internet for at logge ind og se med.
Kurset har en samlet værdi på 2.899,00 kr., men i hele februar kan du få det for kun 497,-, som er et engangsbeløb.
Copyrights 2026| Lederskab Indefra™ | Michelle Taarnberg